资源调度和配置

概述

TechExcel DevPlan 可以帮助项目经理针对不同的子项目进行合理的资源配置；此外，它与DevTrack的高度整合，使项目成员可以跨项目工作。当任务进度超过预期时间时，项目成员需要根据实际情况对规划进行及时更新。这就确保了项目成员能专注于手头工作任务；同时，项目经理能及时获得潜在问题的警报，以便快速、高效地解决团队内的资源配置问题。

优势

可以根据需求分析、产品功能和时间限制，做出可行的工作量调度，管理项目资源；
支持在子项目之间创建时间顺序上的关联关系，从而使项目工作流更加明晰；
及时监控和跟踪团队工作时间，实现最佳资源调度；
可通过关键路径分析和资源平准化等方法，解决团队内的时间安排及工作量冲突事件。

功能特性

资源配置 — 通过分析子项目的时长和项目成员的任务负荷，项目经理可以估算出所需要的人天数或小时数；管理者也可以基于子项目的持续时间，动态地计算团队工作量。
资源调度图 — 项目经理可以使用DevPlan灵活管理资源调度，根据某一功能点的当前开发状态，重新规划事件和里程碑，精确把握项目进展、合理调度各项资源，从而有效提高项目价值。
工作量冲突调节 — DevPlan中的工作负荷图表，能帮助项目经理监测各个项目组成员的工作量，从而使管理者迅速发现和解决当前的计划冲突事件。
工作时间跟踪 — 项目经理可以基于工作量和时间表的设置，监控子项目中每个组员的实际工作时间，并将实际的工作时间与项目预期时间进行比对。