通过来自合作伙伴的重量级嘉宾及客户代表向您分享关于远程办公的最新经验与体会；与此同时，我们的敏捷专家也会和您共同讨论如何通过敏捷来解决团队管理难题。
通过全球顶级的Scrum培训师们带来世界领先的敏捷知识获得灵感和最佳实践；当然，我们将会持续通过SpecDD课程与大赛，让您用快速和经济的方法成为认证的SpecDD和Scrum大师及产品人。

通过本次活动与SpecDD和 Scrum敏捷指导，让您的团队快速掌握敏捷的实战技能和经验，帮助您公司培养一个敏捷标杆团队来带动更多团队用国际认证的方法做敏捷项目管理：

公司高层领导

教会你如何创建一个自我驱动的项目团队。 理解敏捷寓言故事中领导者，项目利益干系人是“鸡”而敏捷团队是“猪”的哲学道理及它的指导意义。通过您的的支持让您公司的敏捷团队能有持久的自我驱动和成功。

软件开发工程师

提升个人的敏捷能力，成为自我驱动团队的一份子， 怎样保证按时完成工作和质量， 怎样帮助其他团队人员， 怎样开敏捷四大会议，计划和执行成为合格的敏捷大师和产品人。培养个人的管理思维，向产品经理/项目管理者更进一步。

产品经理（Product Owner）和项目负责人

巩固个人的敏捷领导力，学会敏捷团队的管理方式，激发团队的战斗力与创造力，以服务团队为本，理解为什么Scrum、SpecDD大师和产品人其实来自团队，他们本人并不需要是领导。

初学者与教育相关

通过了解敏捷的基础知识，快速成为敏捷的掌握者，并将实用的知识带去你的实践或者小型团队中去。了解并参与SpecDD与Scrum的培训及大赛为自己获得更多晋升及练习机会。

敏捷训练营

训练营结合了网络课程与教练一对一长期团队辅导， 为您培养真正的敏捷产品人和敏捷标杆团队。 每一期训练营由 10-20 个团队组成，通过为期两个月的专业培训与测试，让学员真正掌握SpecDD与敏捷方法论。
敏捷方法用于项目和工作的管理是在公司办公和在家办公成功的最重要因素， 因此云可达携手CSDN、 博客园与思否为您重磅推出敏捷训练营和大奖赛。

奖项设置

每二十个团队结业，我们会邀请10个最优秀的团队参加我们举办的敏捷大奖赛，通过考核与路演，最后由专家团队评选出三个获奖团队，最高可获得6万元/团队的奖金。