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如何在项目管理中实施敏捷开发

敏捷开发已经发展成为最流行的开发方法,它能迅速提高团队的开发效率,同时被认为是一种现代流行的“智能”开发方法。而在实际70%的企业开发团队中,敏捷和非敏捷(传统开发方法等)混合存在。最重要的是,敏捷开发应企业强烈的要求,与项目管理以及质量管理整合在一起使用,此前却没有任何一种方法来指导您如何实现这种整合。

基于敏捷的混合型开发方法:SpecDD(Specification Driven Development)应运而生,SpecDD是一种可扩展的敏捷开发模式,它使得开发团队可以用相同的方法来同时管理敏捷和非敏捷项目,并实现项目、需求和质量管理的全面整合。

我们很荣幸邀请到,SpecDD创始者——TechExcel公司全球总裁兼首席架构师、美籍华人周铁人博士,2015年再次从美国旧金山远赴中国带来精彩传授。这一轮SpecDD中国专家培训活动,我们将分别与上海交通大学国家大学科技园、上海慧谷高科技创业中心、深圳软件园和上海科维安信息技术顾问有限公司共同举办,活动将以技术培训与交流分享为主,内容涉及混合敏捷研发全流程以及各角色,推动团队去实践一种可扩展的敏捷开发方式,同时使活动成为一个项目管理研发领域从业者们学习和交流的平台!

活动概况
 

主要议程:

 
 
  • 项目成功的要素
  • 项目管理的过程和方法、项目铁三角
  • 项目的生命周期、项目的执行和监控
  • 当前流行的几种项目管理方法与模型
  • 敏捷和传统项目管理相融合的方法
  • 如何使用软件管理工具来配置和实践敏捷项目管理的整个过程
 

活动目的:

 
 
  • 探讨敏捷开发模型与项目管理的融合
  • 深入了解SpecDD方法的实践价值
  • 分享优秀企业项目管理的成功案例
  • 与同行紧密交流并分享经验与心得
 
   
  适合听众
 

项目经理

 

关注敏捷开发模型与项目管理的融合,实现对项目需求、进度、质量和成本等方面的全面跟踪和管理

   

高层管理人员

 

探讨如何在公司中推广以敏捷为主流的开发文化同时保留对项目管理控制

   

SCRUM大师

 

了解如何系统化集成需求管理和质量管理,探讨敏捷与项目管理的整合

   

产品经理

 

了解如何动态管理需求,以需求管理来实现项目管理与敏捷开发的平衡

   

敏捷开发团队成员

 

探讨如何更好的将敏捷方法和传统的开发方法相结合

   

测试经理

 

掌握如何量化质量,如何在敏捷过程实现需求驱动的质量标准的建立

 
讲师介绍
 
 

周铁人博士是"以知识为核心"的应用生命周期管理(ALM)领域的专家,倡导有序和高效的软件设计规划和开发过程,并将服务支持管理与开发管理相融合。

他于1995年在美国加州创立TechExcel公司,已经借助ALM、IT服务管理和客户支持管理等解决方案帮助全球43个国家和地区的数千家客户获得成功 。

 

周博士曾参与过全球最大的开发团队的培训及实践工作,其独创的SpecDD混合的敏捷开发方法论,已成功指导和应用于EA、SONY、RIM、联邦快递等国际知名企业,优化了项目、QA和需求管理相整合的敏捷过程,组织推动了均衡和可扩展的敏捷开发。

  活动流程
 

| AM Part1

09:00—09:30 嘉宾签到
09:30—09:35 主持人开场
09:35—09:45 主办方嘉宾致辞
09:45—11:15 公司介绍,议题探讨
11:15—11:35 课堂练习
11:35—13:05 午间休息

 

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| PM Part2

13:05—16:15 案例分享实践
16:15—16:45 培训Q&A
16:45—17:00 专家培训活动结束

 

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本次SpecDD专家培训,您的收获:美国前沿技术理念的培训,美国前沿技术理念的培训,SpecDD专家资质证书,每位专家将获神秘伴手礼一份
echExcel公司是世界领先的应用生命周期管理(ALM)、IT服务管理(ITSM)和客户关系管理(CRM)解决方案提供商,倡导"以知识为核心"的管理理念,以高度灵活配置能力的软件产品为优势,助力企业实现产品研发与服务支持间的畅通与高效,通过成熟的管理实践,实现企业战略目标。
 
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上海活动地址:徐汇区虹桥路333号1楼多功能厅   深圳活动地址:南山区科技园南区长虹科技大厦24楼
 
 
 
培训支持:TechExcel 中国,上海交通大学国家大学科技园,上海慧谷高科技创业中心,深圳软件园,上海科维安信息技术顾问有限公司