关于Sony Playstation

Sony Playstation全球拥有超过5000名雇员，分布在美国，英国，印度。时任Sony CEO平井一夫接任Sony美国CEO及董事长后，建立了与TechExcel的长期合作，并在2012年就任Sony总集团总裁兼CEO后，将Sony从连续四年的亏损中扭亏为盈。
自2008年开始，TechExcel为索尼提供了敏捷咨询服务及项目管理软件。我们的产品在过去的十余年，伴随Sony成长为年营收849亿美元，世界五百强排名88名的世界级企业。

敏捷指导和咨询服务

TechExcel与索尼美国建立了非常成功的战略伙伴关系，我们将持续为索尼提供敏捷培训服务以及研发项目管理工具的更新和实施：

·现场课堂培训：基于周铁人博士自主研究创立的混合型敏捷研发方法 SpecDD，解答如何实现敏捷过程的可扩展性和可重复性。

·指导产品负责人如何利用TechExcel管理产品将需求管理集成到敏捷研发过程中并与多层次软硬件设计相关的架构与技术相整合。

·测试与缺陷跟踪集成：我们与索尼的敏捷测试团队紧密合作，将他们的测试过程敏捷化、标准化。实现所有的测试与缺陷全方位跟踪。

·通过与索尼的硬件、软件 GUI 团队、软件服务器和底层通信团队的合作，我们指导他们创建并完善一了个模型来实现多层次的规划、客户价值驱动的服务器逻辑、通信层面逻辑以及硬件的具体开发模式。

·通过培训和实践远程办公三要素理论，协助指导Sony跨国远程办公走向成功。

(SpecDD敏捷方法论图解)

项目难点

Sony研发团队遍布世界多个国家和城市，研发周期长，流程错综复杂。因此，产品需要满足以下几个要求；

·要能满足多国家跨区域的同步协作及数据更新；
·要有丰富的可配置性来满足不同研发、测试流程的多样化需求以及不同业务场景的管理；
·需要能将计划、开发、测试流程进行联动，配置自动化流程，提升开发及测试效率。
·需要能实现硬件、软件、服务器和通信层面的多层次需求开发规划的模式。

（P1多模板 多功能模块可供选择）

项目成果

在过去的十多年，TechExcel的研发及测试管理工具DevSuite/ProjectOne 满足了Sony跨国式研发协作管理的需求。我们的产品和服务为Sony上千人的研发测试团队的高效协作及项目研发，提供了有力的保障。ProjectOne所集成的Kloud活文档技术，帮助企业大大提高了项目协同过程中的沟通效率。通过Kloud集成，即便在跨国跨区跨部门协同中，也可以将需求和建议准确的进行传达。

同时ProjectOne针对不同业务场景的多种规划模型及高度灵活可定义的流程配置，可以高效适配大型集团的复杂业务和管理场景。

ProjectOne通过任务跟踪，将各个模块中的任务及工作数据聚合，自动完成任务分配，大大提高了项目流转效率。

经过数年改造，Sony Playstation研发效率提升显著，重拾了研发的优势。在时任CEO平井一夫的领导下，Sony集团扭亏为盈，持续增长，成为今天世界500强中排名88位的优秀企业。