Project Portfolio Management 特点
项目组合管理-Project Portfolio Management
项目组合管理,为了实现特定的战略业务目标,对一个或多个项目组合进行的集中管理,包括识别、排序、授权、管理和控制项目、项目集和其他有关工作。 DevSuite支持项目组合管理,能够实现项目组合、项目集、项目的项目层次结构管理,并且基于组织级对多项目的数据进行汇总统计分析。 |
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项目仪表盘
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项目仪表盘:对管理的所有项目的进度、状态、数据等重要信息进行统一的展示,供项目高层管理人员查看,从而掌握项目的整体进展情况。 通过项目仪表盘能够在同一视图下查看所有项目的进展信息,包括项目的进度状态、预警标识、计划开始日期、计划结束日期、对项目数据(开发任务、需求规范点、测试任务)的统计等,提供给项目经理、项目高层领导一个组织级的视图对所有的项目进行统一监控和决策。 |
PPM报表
在项目仪表盘中,项目管理者可以查看一个或多个项目的报表,包括里程碑报表、时间跟踪报表、Borndown报表、分布图、趋势图等形式的统计数据,帮助管理者能够更好的了解当前项目的进展状态。 |
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多项目计划视图
个人工作中心
部分客户
广州海格通信
腾讯科技
金山游戏
盛大网络
巨人游戏
倍儿悦动漫
永航科技
北京工业大学计算机学院
加拿大GPT集团公司
北京亚中怡合
汉王科技
思乐科技
舜唐科技
网御神州
菱科电子技术(中国)
深圳市同洲电子
伟景行数字城市科技
杭州创业软件
北京商能(MrCRM)
Vivendi Universal
Electronic Arts
Activision Inc
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客户评价
“DevSuite解决方案已经在我们的项目组成功实施,我们非常喜欢DevSuite解决方案中的需求管理、变更管理、任务跟踪管理和知识管理模块,这些模块能够围绕‘知识’对开发过程进行管理,难能可贵的是,DevSuite完全能够支持我们团队的开发模式,具有严格的团队权限管理和工作流控制机制,使我们的敏捷开发流程更加可控。”
— 陈飞舟, 副总裁,
金山游戏
“通过部署DevSuite游戏研发管理工具平台和导入敏捷开发,能更好的为游戏研发大团队提供丰富的理论指导和帮助,为盛大打造优秀的自主研发产品提供了必要的技术保障。盛大不仅仅关注其自身的研发,也持续不断的帮助18 基金投资的研发团队,让所有的研发团队在盛大这个大家庭中,共同快乐的成长,分享成功的经验和喜悦。”
— 李瑜, CEO,
盛大网络