来源：新金融世界 发布日期:2016年01新年刊
DevSuite助力银行统一管理项目研发全过程，
企业简介
TechExcel公司，来自美国旧金山，二十年产品研发及项目管理解决方案及软件产品提供商，全球43个国家和地区3000多家客户，包括全球500强企业的30%。1995年进入中国，目前在北京、上海、深圳、大连、成都等成立多家分公司，致力于为中国企业IT信息化管理提供卓越产品和服务。
公司网址：www.techexcel.com.cn
咨询热线：400-670-3328
行业借鉴意义
TechExcel公司目前在中国金融行业已积累了大量的产品实践经验和成功案例，受到了广大用户的一致认可。目前已成功为广发银行、民生银行、山东农信、民生人寿、浙江泰隆银行、绵阳市商业银行、大连农商行、德阳银行、安邦保险、银联商务等众多金融客户提供全面的项目及研发管理解决方案，为金融行业IT信息化、精细化和高效化管理提供强有力的工具支撑。
方案背景
随着金融市场的日益繁荣，金融创新速度明显加快，新业务层出不穷。近年来，银行发展迅速，业务多样，项目众多，银行科技部面临的研发项目管理范围扩大，包括业务部软件系统需求的受理和开发、外包开发商团队的管理、系统生产上线及上线后的维护等工作。管理者面临项目过程管控的挑战和压力增大，项目管理信息化工具需求迫切。
方案简介
DevSuite 金融行业研发及项目管理解决方案，专门针对金融企业项目管理及研发生命周期面临的问题和需求设计，通过构建一个统一的项目管理平台，横向上让项目团队能在企业层面全面跟踪项目的需求、进度、质量和成本；纵向上使业务部门能打破部门管理团队之间的壁垒，全面贯通项目的需求、计划、开发和测试，助力银行全面提升研发工作效率和组织级项目管理能力。
项目管理工具为银行信息技术部带来的收益主要有：
1、完整的项目生命周期管理
通过统一的项目管理平台，将银行所有的研发项目及各处室计划、日常管理全部纳入管理范畴，不仅实现从需求、项目计划、任务跟踪、缺陷、测试、知识库、日报管理到组织级项目管理的全生命周期管理，而且将日常工作计划、供应商/外包、合同、采购管理等统一纳入管理范围，实现银行技术部的全面信息化。
2、实现跨部门的自动化协同办公
替换原有科技部、各处室分散的工具，通过高度集成化的统一平台，有效组织协调各部门协作，建立银行内外的统一项目管理方法，建立一致的质量评估标准，实现管理制度和流程规范落地。
3、项目管理过程透明化，提升组织级项目管理能力
提供多项目信息的全局视图，实现项目信息汇总，实时监控需求完成情况、项目进度及人员工作情况，梳理及规范项目全过程，合理调整项目资源，轻松应对项目风险。
4、需求管理信息化，解决需求变更及需求跟踪困难问题
银行需求来源众多，将需求受理、需求分析、需求规划、方案设计、需求变更、执行、投产等整个流程连贯起来，实现需求管理工作的规范化、透明化管理。
5、 外包人员及项目的管理
实现对外包商考核、外包人员、工作情况等管理，清晰了解人力资源使用情况，有效核算人力成本，有效控制外包开发商的交付水平。
6、项目各维度数据进行度量统计分析
系统提供的甘特图、资源使用情况、项目进度预警、里程碑信息、任务信息等，对项目计划的各个阶段进行管理和监控，保证项目的最大收益，为项目管理各个阶段提供可度量的数据支撑，为组合分析和高层决策提供直观的管理手段。
