前身为DevSpec需求管理，完整的需求收集/分析/组织/跟踪/反馈/变更管理
实现需求、研发和质量的全面整合
ProjectOne能方便的让产品团队创建并分类管理产品需求;
对需求正规化表达，并进行量化;
需求信息支持附件上传，图文表达，Wiki编辑等便捷操作;
支持对需求目录产品化/版本化，实现结构化需求管理；
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开发和测试共同服务需求，需求与开发任务、测试用例保持相互关联。同时又在开发过程中不断改进产品需求。
当开发结束的时候，我们课得到「一个可交付的产品」、「完整的需求」以及「完整的测试用例库」。保证了开发的正确性，且高质量的交付产品。
如果您的团队需要对需求变更执行严格的审批流程，P1Spec提供了需求变更管理视图，并可自定义需求变更审批流程。
用户评估需求变更的影响范围，通过需求变更标识子任务（Change Flagging Event），将变更内容自动推送到受影响的关联开发任务和测试用例，帮助团队轻松管理需求变更。
P1支持将Word及其它Office文档中的内容转化为需求条目。
Word Add-In模块能够自动分析Word文档内容，并基于文档的大纲目录自动生成多层次的需求及Spec，快速导入DevSpec。
同时，该模块提供了定向同步及需求自动转换等功能，当您修改Word文档时，内嵌在文档中的需求及Spec会自动更新到P1Spec系统中，因此您可以使用Word文档来管理您的需求，又不用担心丢失需求及Spec的整体追溯性。
DevSpec支持Roadmap view，产品团队在DevSpec中在可以使用Roadmap视图定义产品的开发时间区间，让团队在需求层面对需求进行宏观的规划。当选定一个需求空间后，所包含的需求条目将会显示在“待规划”这个区域，用户可以拖拽，将具体需求条目放到预计想要完成的月份中去。
Roadmap的功能在P1Track 和 P1Plan中也是适用的。在DevTrack中，通过工具栏切换到需求标签即可使用Roadmap功能。
轻松创建和定制各类报表，用于统计需求的工作情况，如需求/功能列表、需求变更分析与预测、以及与Epic/Spec相关的研发数据报表等，提供强有力的人员考核数据。
P1Spec需求管理支持与邮件通知集成（包括短信）。当需求项在提交/修改时，系统能根据设定的规则，自动触发邮件通知到指定的用户。触发规则，邮件内容和目标收件人，支持灵活自定义。当需求项长时间没有进展时，DevSpec也能自动触发预警邮件通知给相关人员；甚至自动调整需求项的当前状态和负责人。
