· 便捷的任务进度管理，实时掌控任务进度、任务历史跟踪、任务延期预警等
· 支持缺陷的流程化管理，完整收集缺陷数据，全程记录跟踪和监控缺陷的修改过程，提供高质量缺陷分析报表
· 全面管理项目WBS工作计划分解，团队可以为多个项目监理若干个开发空间、规划里程碑及各个开发迭代周期
· 用项目脉动来准确回顾与预测项目的实际进展，动态播放项目脉动，掌控需求完成进展的过程
· 对每一个需求评估需求点
· 将需求列表进行优先级排队
· 计划逐级分解，分级分层进行计划制定
· 动态播放项目脉动，掌控需求完成进展的过程
· 根据需求点产生任务并分配到当前或将来敏捷任务板
· 针对团队每月可完成的工作量目标，将需求分配到当前月和未来月
- 记录考勤、在岗状态
- 工作负荷
- 生产力
- 执行力“打叮”追踪响应时间和工作纪律
- 质量
- 工作目标得分
根据团队成员职能分工，量化具体工作量，自动填充工作任务
P1任务向导是一个人工智能引擎，它可以：
- 指明需求的优先级该如何排列
- 管理者愿意支付和认可的任务点数(点数-员工贡献价值的得分）
- 自动化分配最合适的任务执行者，该把工作分配给谁
- 根据人员时间与工作能力进行智能分配
- 自动跟踪工作进度，并相应调整工作任务
量化需求的工时、贡献值
· 量化每个需求的任务执行人、所需工时、每日进程
工作进度透明可视
· 实时掌握项目团队及个人过去、今天、未来每天的工作进展
敏捷的项目计划与精准预测
·敏捷计划是以“月”为单位进行需求规划，量化所规划的需求，预测其如何完成。对已完成的需求回顾敏捷团队交付工作的实际进展
任务/缺陷跟踪与变更审核
甘特图反映项目实际进度、任务智能预警
任务工作量自动统计
支持Burn Down燃尽图
