军工研发项目管理解决方案

基于DevSuite管理平台,提升“项目”“产品研发”全过程
推动军工研发和制造水平升级,全面提高研发效率及产品质量

TechExcel部分
国际知名的军工企业典型客户

  • 航空航天
    Boeing(波音)
    Northrop Grumman(诺斯罗普-格鲁曼)
    Honeywell(霍尼韦尔)

  • 兵器
    Lockheed Martin(洛克希德-马丁)
    Idea Innovations

  • 船舶
    General Dynamic、船舶某研究所

  • 电子、通信
    GE(通用电子) ,Texas Instruments(德州仪器)
    广州海格通信集团、黄河机电

  • 科研院所
    某国防科研院校、总后某所

  • 核能源
    AREVA(阿海珐)

产品研发过程支持平台

DevSuite——覆盖研发管理全生命周期的标准化管理平台,管控“项目”研发全过程及过程改进,提升产品研发效率

管理业务范围:

项目全生命周期 —— 知识、概念、计划、开发、验证、发布、运维
相关部门 —— 产品研发、生产、外协采购、运营维护、市场营销等
产品和项目 —— 产品预研、联合开发、销售项目研发、新技术调研等

指导思想:

GJB5000A —— 军用软件成熟度模型框架
IPD —— 集成产品开发   CMMI —— 能力成熟度模型集成
SpecDD —— 独创混合敏捷方法,支持敏捷及非敏捷

五星级支持CMMI/GJB5000A
DevSuite与CMMI覆盖度雷达图

军工案例分享

 广州海格通信集团(股票代码:002465)

海格通信集团前身是520户国家重点企业集团、创办于1956年的广州无线电厂旗下的骨干企业,虽然经过企业改制和拆分,仍然具有优良的军工产业基础,在多年的发展中积累了丰富的研发管理经验。面临激烈的市场竞 争,海格通信集团领导层意识到只有通过科学的方法持续改进研发管理,才能不断提高企业核心竞争力,最终让企业立于不败之地。因此,海格通信集团萌生了引进研发管理平台的设想,并在选型之初就确立了项目需求和目标:建立全攻全守的现代军工企业管理之道。

海格通信集团通过实施TechExcel解决方案,建立企业研发信息化平台,实现了海格研发管理    大飞跃。

铸造企业研发文化
  • 共享互助机制的建立
  • 综合考核体系的完善
  • 技术等级标准的建立
  • 项目全生命周期管理体系建立
改造微观层面的项目管理流程
  • 细化控制节点
  • 强化评审管理
  • 提升沟通效率
构筑宏观层面的项目管理体系
  • 项目计划控制
  • 项目台帐统计
  • 项目绩效考核
  • 项目会议转型
引进TechExcel研发信息化平台
  • 统一的任务管理
  • 集中的版本控制
  • 有效的工作检查
  • 闭环的缺陷处理
  • 高效的异地协作

视频简介

军工研发项目管理解决方案

基于DevSuite管理平台,提升“项目”及“产品研发”全过程推动军工研发和制造水平升级,全面提高研发效率及产品质量

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