航空航天
Boeing(波音)
Northrop Grumman(诺斯罗普-格鲁曼)
Honeywell(霍尼韦尔)
兵器
Lockheed Martin(洛克希德-马丁)
Idea Innovations
船舶
General Dynamic、船舶某研究所
电子、通信
GE(通用电子) ,Texas Instruments(德州仪器)
广州海格通信集团、黄河机电
科研院所
某国防科研院校、总后某所
核能源
AREVA(阿海珐)
项目全生命周期 —— 知识、概念、计划、开发、验证、发布、运维
相关部门 —— 产品研发、生产、外协采购、运营维护、市场营销等
产品和项目 —— 产品预研、联合开发、销售项目研发、新技术调研等
GJB5000A —— 军用软件成熟度模型框架
IPD —— 集成产品开发 CMMI —— 能力成熟度模型集成
SpecDD —— 独创混合敏捷方法,支持敏捷及非敏捷
海格通信集团前身是520户国家重点企业集团、创办于1956年的广州无线电厂旗下的骨干企业,虽然经过企业改制和拆分,仍然具有优良的军工产业基础,在多年的发展中积累了丰富的研发管理经验。面临激烈的市场竞 争,海格通信集团领导层意识到只有通过科学的方法持续改进研发管理,才能不断提高企业核心竞争力,最终让企业立于不败之地。因此,海格通信集团萌生了引进研发管理平台的设想,并在选型之初就确立了项目需求和目标:建立全攻全守的现代军工企业管理之道。
海格通信集团通过实施TechExcel解决方案,建立企业研发信息化平台,实现了海格研发管理 大飞跃。
基于DevSuite管理平台,提升“项目”及“产品研发”全过程推动军工研发和制造水平升级,全面提高研发效率及产品质量
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