DevSuite系统帮助光大永明构建了项目全生命周期过程的跟踪，通过项目管理系统建立统一的项目管理规范，提高项目整体开发、测试质量水平。主要包含：项目预算、合同、立项、风险、问题、需求开发及上线支付的全流程管理及追踪。

DevSuite实现项目管理和需求管理和人员绩效管理，实现流程管理透明化、和管理效益的提升。系统涵盖当前的项目管理业务，需求管理业务，外包管理、供应商结算以及人员绩效业务等。从项目调研、预审、立项、计划、启动、实施、验收到结项为止，从需求提出，到分析，开发，测试、版本部署到上线为止。

TechExcel为华金证券打造的随时可扩容的IT解决方案，基于ITIL的事件和问题管理流程，快速响应服务请求；让流程和IT服务契合业务和客户需求，极大地提升服务效率和客户满意度。

作为金融服务机构，良好的客户关系非常重要。通联金融选择搭建DevSuite+CustomerWise的整体方案，构建基于客户关系的新型DevOps一体化管理平台。使客户服务到研发交付变得时时可追踪，处处可追溯。

弘康人寿出现了项目多、部门多、沟通成本高、工作效率低等问题。弘康人寿选择和DevSuite合作，全面跟踪各外包团队、项目的需求、进度、质量和成本，统一管理项目全过程，提升企业管理能力和效率。

DevSuite项目管理系统帮助北京银行信用卡中心建了项目全生命周期过程的跟踪，通过项目管理系统将流程规范落实到实际的项目团队，提高项目整体管控能力。主要包括：项目管理、需求管理、任务管理、缺陷管理、测试管理、知识库管理、工时管理、报表统计等。