DevSuite覆盖了软件开发过程中的需求管理、项目规划与执行、测试管理、版本控制各个阶段，并且融合了世界领先的管理理念，倡导"以知识为核心"的开发实践，通过标准化的项目管理流程，有效控制成本、资源、工期和质量，从而提升团队的软件研发水平。

通过DevSuite项目管理工具，杜比公司以全面的研发项目管理为目标、从项目进度、成本和质量、工时等多个方面预防项目风险，全面提升业务效能和管理水平。

DevSuite系统帮助通用电气构建项目研发全生命周期过程的跟踪，通过项目研发管理工具将流程规范落实到实际的项目团队，提高项目整体开发、测试质量水平。主要包括：项目管理、需求管理、任务管理、缺陷管理、测试管理、知识库管理、工时管理、报表统计等。

​​​​​​​作为全球一流的数字化娱乐公司，华特迪斯尼公司对于研发管理有极高的要求，通过引入DevSuite软件，华特迪斯尼公司打造了包括项目管理、任务管理、缺陷管理、问题管理等一系列关键过程管理模块，极大提升了信息化管理能力。

DevSuite帮助英伟达对研发项目管理平台流程优化，使需求管理、计划制定、任务跟踪、测试和质量管理、日志管理都统一到同一个项目管理平台上，实现了项目的全生命周期管理。

DevSuite 主要用于全面管理研发项目生命周期，包括项目需求管理、计划管理、任务跟踪、内外部缺陷管理、测试用例及测试计划管理以及敏捷项目实践。实现了企业研发过程透明、信息交互及时、研发效率提升、研发质量可控的战略目的，降低了研发项目的风险。

通过部署Devsuite工具平台，保障了世嘉集团各部门之间的顺畅沟通和信息交互，确保项目管理的可控，提升了研发效率，也有利于企业竞争力的提升。

NASA与TechExcel公司合作，采用ServiceWise 打造高效IT服务运营管理平台，统一管理IT服务支持全过程，有效提升IT服务水平和运作效率，实现IT服务与企业战略的协同。

随着产品更新的速度加，konami（科乐美）公司对整个公司的研发管理进行了全方面的调整，原本分散的产品线已经实现了集中管理。此外，在工具的使用过程中，大家也逐渐感受到了DevSuite产品的其他好处……

DevSuite解决方案中的需求管理、变更管理、任务跟踪管理和知识管理模块，能够支持EA各游戏开发团队的研发管理，使项目敏捷开发流程更加可控。

莎罗雅为卫生消毒领域世界领先企业，引入DevSuite后，结合覆盖软件/硬件产品研发等，贯穿产品研发全生命周期，搭建了一个跨部门、跨组织、跨地域的企业级协作管理平台；不仅提升管理效率，而且节省了管理成本。

研发效能和产品质量如何兼得？DevSuite为诺信博通信公司打造的高度集成、完整可追溯的ALM研发全生命周期平台给出了答案——全面的个性化定制化管理平台，更多精细化的管理方式，为微波通讯行业提供了专业的研发管理解决方案。

TechExcel DevSuite产品研发管理解决方案在中车株洲电力机车有限公司上线使用，助力其建立一个统一的产品研发生产管理平台，实现对企业研发生产全过程、各部门协同、成本、风险、售后等方面进行全面管理，提高企业研发生产效率和客服回访质量。

DevSuite 主要用于全面管理研发项目生命周期，包括项目需求管理、计划管理、任务跟踪、内外部缺陷管理、测试用例及测试计划管理以及敏捷项目实践。实现了企业研发过程透明、信息交互及时、研发效率提升、研发质量可控的战略目的，降低了研发项目的风险。

通过DevSuite完整的项目管理工具，中兴视通以全面支持便捷、自由、个性化的通信服务研发项目的目标、进度、成本和质量管理，防范项目风险，同时也进一步加强研发过程管理，全面提升业务效能和管理水平。

DevSuite项目管理系统，包括了项目规划管理、项目任务跟踪、文件管理、测试管理、缺陷管理以及知识管理等模块，告别了手工填报、流转审批、项目周报跟踪的管理方式。

DevSuite需求管理系统，包括了需求管理、项目规划管理、项目实施跟踪、测试管理、缺陷管理以及知识管理等模块，告别了手工填报、流转审批、项目周报跟踪的管理方式。

DevSuite以SpecDD方法论为基础，采用基于需求的配置管理理念，时刻追踪和关注产品功能组件，通过与当前流行的配置管理工具集成，无需改变原有的配置管理模式,即可达到优化配置管理的目的。将14个子公司原有的零散工具，全部统一为DevSuite一套全流程、全业务平台上。

随着业务和人员扩张导致工作流程更加复杂，给进度和质量控制带来了诸多障碍，还需要一套标准化的管理工具进行统一管理。 DevSuite对项目过程实行全生命周期，实现研发全流程管理；不仅业务管理更加清晰高效，需求响应速度大幅提升；打破信息边界，减少沟通断层，建立真正开放高效的协作平台。

面对视声智能的管理诉求，TechExcel为其量身定制了一套全面的项目管理解决方案，依据项目建设的不同阶段，将涉及各项目的范围管理、成本管理、时间管理、风险问题管理、汇报沟通管理等各方面，有效掌握项目进度、质量、需求等动态过程数据。

DevSuite解决方案将过程管理与实际研发工作结合，使过程改进按照既定的流程逐步推动，并且将过程改进活动落到实处。在整个过程中，对组织过程资产库的创建和维护能够使机构的过程资产得到固化，使机构从中长期受益。基于DevSuite完成CMMI5级认证。

实施DevSuite解决方案后，芯德通信日常研发的工作模式发生了深刻变化，所有的日常工作都需要通过研发信息化平台进行基于‘问题’的沟通，流程化、文字化的记录和管理是沟通更加规范，工作效率获得极大地提升。

DevSuite解决方案将过程管理与实际研发工作结合，使过程改进按照既定的流程逐步推动，并且将过程改进活动落到实处。在整个过程中，对组织过程资产库的创建和维护能够使机构的过程资产得到固化，使机构从中长期受益。基于DevSuite完成CMMI5级认证。

在DevSuite中，项目计划不再是单纯的二维时间表，它与需求管理平台、任务跟踪平台和质量管理平台无缝集成，使得产品功能、开发任务及质量管理活动真实融入了项目计划，使得产品研发管理变得"活"起来。

通过DevSuite，使需求管理、计划制定、任务跟踪、测试管理、日志管理都统一到同一个项目管理平台上，保证了数据的一致性，有助于各部门间的数据交互和数据共享。

DevSuite系统帮助光大永明构建了项目全生命周期过程的跟踪，通过项目管理系统建立统一的项目管理规范，提高项目整体开发、测试质量水平。主要包含：项目预算、合同、立项、风险、问题、需求开发及上线支付的全流程管理及追踪。

DevSuite实现项目管理和需求管理和人员绩效管理，实现流程管理透明化、和管理效益的提升。系统涵盖当前的项目管理业务，需求管理业务，外包管理、供应商结算以及人员绩效业务等。从项目调研、预审、立项、计划、启动、实施、验收到结项为止，从需求提出，到分析，开发，测试、版本部署到上线为止。

作为背靠北斗集团的中国芯解决方案制造商，和芯星通公司对于研发管理有极高的要求，通过引入DevSuite软件，和芯星通打造了包括项目管理、任务管理、缺陷管理、问题管理等一系列关键过程管理模块，极大提升了信息化管理能力。

通过引入DevSuite解决方案，数字冰雹的研发和项目管理全面统一管理，搭建起一个高度集成、完整可追溯的ALM研发全生命周期平台进度、提升项目管理能力和效率。

DevSuite软件帮助中科晶上构建了完整的项目研发生命周期管理方案，覆盖了项目立项、计划管理、需求管理、开发任务管理、质量管理、与Git集成等所有环节，并通过客制化报表实现了深度数据挖掘，极大的提升了管理信息化水平。

DevSuite系统帮助知觉科技构建了项目研发全生命周期过程的跟踪，通过项目研发管理工具将流程规范落实到实际的项目团队，提高项目整体开发、测试质量水平。主要包括：项目管理、需求管理、任务管理、缺陷管理、测试管理、知识库管理、工时管理、报表统计等。

TechExcel 公司根据分析客户的研发管理和项目管理需求，通过DevSuite标准化的管理工具，规范产品研发流程，助力一站式研发管理，支持高效的研发管理及产品、全面保障研发及项目管理质量。

通过DevSuite解决方案，将企业所有的研发项目全部纳入管理范围，不仅实现项目管理的全生命周期管理，而且将日常工作计划、bug跟踪、文档等统一纳入管理范围，实现了项目外包管控的全面信息化。

DevSuite帮助安捷物联对研发项目管理平台流程优化，使需求管理、计划制定、任务跟踪、测试和质量管理、日志管理都统一到同一个项目管理平台上，实现了产品出入库，并且与OA集成打通了项目的整个声明周期。

通过实施DevSuite 项目管理解决方案，全面跟踪项目的需求、进度、质量和成本，统一管理项目研发全过程，通过CI/CD打通实现代码到业务的多重自动化，提升项目管理能力和效率。

通过DevSuite项目管理工具，易思维以全面的研发项目管理为目标、从项目进度、成本和质量、工时等多个方面预防项目风险，全面提升业务效能和管理水平。

项目协同管理工具DevSuite有效消除跨部门、多业务的隔阂，使青岛自贸激光科技有限公司的业务流程变得规范，所有的开发流程都可以被轻松配置和维护，研发管理平台的搭建提高了团队工作效率的30%。

在一个团队中，开放透明的信息可以使团队成员保持敏捷、自我驱动、高效协作。DevSuite 项目管理可以让团队的每个成员都清楚的知道谁在做什么，每个项目的负责人、项目进度等信息一目了然，大家无需再为协同信息付出额外的沟通成本，透明的工作方式也可以让团队内部彼此信任。

DevSuite项目管理系统帮助纳通医疗实现项目任务过程管理，使用报表等功能时时监控项目进度和质量；利用各种统计数据支撑，助力项目进度和质量的控制和改进，实现项目研发效率持续提升。

声讯电子原有的研发管理平台非常分散，不同团队用的工具都不同，需求收集用Word，项目经理用Project，开发部门用Jira。而DevSuite解决方案保证了信息的一致性，同时也使得项目研发的所有历史都可追踪。

国家铁路局在2017年引入了TechExcel DevSuite项目管理平台，主要管理其IT外包及项目承建方、用户方、监理方的项目全生命周期管理，包括研发项目计划、项目过程把控、任务分派、需求管理，研发项目成本资源管理、质量管理等方面，全面构建一个高效、协同、可扩展的项目管理平台。

烽火通过DevSuite项目研发管理平台，助力烽火通信搭建一个贯穿需求全生命周期的管理，通过建设需求管理平台（RMS）实现从线索到产品需求、及需求实现与验证的过程，建立公司销售、市场、研发、工程等各体系人员统一的项目线索发现和收集、市场需求收集和产品路标规划管理平台。

弘康人寿出现了项目多、部门多、沟通成本高、工作效率低等问题。弘康人寿选择和DevSuite合作，全面跟踪各外包团队、项目的需求、进度、质量和成本，统一管理项目全过程，提升企业管理能力和效率。

DevSuite项目管理系统帮助北京银行信用卡中心建了项目全生命周期过程的跟踪，通过项目管理系统将流程规范落实到实际的项目团队，提高项目整体管控能力。主要包括：项目管理、需求管理、任务管理、缺陷管理、测试管理、知识库管理、工时管理、报表统计等。

中兴光电子与TechExcel公司顺利达成合作，合力构建企业级产品研发项目管理系统，涵盖了项目组织管理、项目需求管理、项目的建立、项目计划管理、研发任务管理、文档评审和归档、测试和故障管理、知识库管理、文件在线预览、日程管理、消息管理、统计报表等全面的企业项目管理体系。

稳定的产品、快速迭代的研发能力、良好的交付质量是上海小糸车灯有限公司的核心竞争力。通过实施DevSuite项目管理解决方案，全面跟踪项目的需求、进度、质量和成本，统一管理项目研发全过程，提升企业项目管理能力和效率。

南京康尼电子选择 DevSuite 管理各类研发项目，包括了需求管理、项目规划管理、项目实施跟踪、测试管理、缺陷管理以及知识管理等……告别了手工填报、公文流转审批、项目周报跟踪的管理方式。

通过TechExcel资深解决方案专家的实地调研，为中车信息技术有限公司制定了一套全面的研发管理解决方案。提供从需求管理、测试、任务分配、质量与缺陷管理到项目生命周期的全方位的解决方案，统一化项目管理让研发效率大幅提升。